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Harmonische Unternehmernachfolge im Konsens der Generationen
| Drückt Sie die Nachfolgeregelung? Wachen Sie nachts grübelnd auf? Zieht der familiäre Nachwuchs nicht so richtig? Haben mögliche familienfremde Wunschkandidaten Vorstellungen, die Ihnen nicht zusagen? In der Praxis werden diese Fragen oft hinausgeschoben, zuerst rechtlich und steuerlich angegangen und auf den Druck der Familie und der Banken mit Verzögerungstaktik reagiert. An diesem Punkt gilt es umzudenken. Potentiellen Nachfolgern stehen außerhalb attraktive Wege offen, die nicht die Arbeitsfülle und die Risikobereitschaft eines Unternehmers mit sich bringen. Die erfolgreiche Weiterführung Ihres Unternehmens ist erreichbar, wenn Sie Ihre Nachfolgeregelung in eine gesamtunternehmerische Zukunftsstrategie einbauen, die die wesentlichen Betroffenen mit einbindet und von diesen freudig getragen wird interessante Zukunftsperspektiven aufzeigt familiäre Zukunftswünsche und -ängste berücksichtigt. Dies ist in einem gemeinsamen Coachingprozeß erreichbar, der |
von den aktuellen Problemen Ihres Unternehmens ausgeht und Lösungen aufzeigt, die bislang unsichtbaren Potentiale der Altgeneration sicht- und nutzbar macht, den derzeitigen Wachstumsengpaß greift und auflöst, die Lebenskraft, den inneren Wert Ihres Unternehmens fühlbar und gestaltbar macht, die Zukunftsstrategie erarbeitet, welche den Notwendigkeiten der scheidenden, als auch den Wünsche der nachfolgenden Generation gerecht wird und ein gemeinsames Zukunftsbild freisetzt, welches Alle in die zukünftige Umsetzung motivierend mit einbindet. Grundlage ist ein Selbstklärungs- und Bewußtseinsprozeß, der Betroffene zu Beteiligten macht. Dieser Prozeß führt zu Lösungen, welche Ihre Vorstellungen mit den Zukunftsideen der Nachfolgergeneration verzahnt. Ihr Nachfolger gewinnt bereits in der Übergangsphase Profil und findet Anerkennung und Unterstützung bei Mitarbeitern und Unternehmenspartnern. |